Verkiezingen 2024
Op 13 oktober gaan we opnieuw naar de stembus. De afgelopen 6 jaar heb ik met trots mogen bijdragen aan het beleid van Aalst.
Maar we zijn nog niet aan het einde van de weg. Daarom stel ik me opnieuw kandidaat op de lijst van N-VA Groot Aalst. Mijn inzet voor deze prachtige stad is nog lang niet afgerond. Er is nog werk te doen.
Tot 13 oktober?
Lijst 5
Plaats 3
Ambities als kandidaat voor de volgende
bestuursperiode
Denderdal 2.0
1
Een gezond financieel beleid is de basis van een goed bestuur. De belastingdruk en de schuldpositie van onze stad moeten lager blijven dan het gemiddelde van de Vlaamse centrumsteden. We blijven voldoende investeren in ons openbaar domein. Er moet ook nog geld zijn voor nieuwe projecten. Tegelijk moeten we de personeelskost onder controle houden. Bijsturingen van de begroting moeten dus gebeuren door uitgaven te schrappen, niet door nieuwe belastingen. Wel bespreekbaar zijn voorstellen om de belastingdruk anders te spreiden om initiatieven te stimuleren of ongewenst gedrag te ontmoedigen.
Geen nieuwe belastingen, wel verschuiven van de druk van gewenst naar ongewenst gedrag
3
De afgelopen jaren hebben we een grote inhaalbeweging gerealiseerd op het gebied van sportinfrastructuur. We willen op deze weg verdergaan, onder meer met het project Beukenhof. We willen de beschikbare ruimte telkens maximaal benutten.
Beukenhof
2
Het zijn moeilijke tijden met veel en vaak onverwachte problemen. We zullen hard ons best doen om deze stad goed te besturen. Realisme is daarbij de boodschap. Partijen die u gratis allerlei lekkers voorschotelen, vertellen er niet bij dat u zelf de rekening zal betalen door een verhoging van de belastingen. Goed bestuur betekent in de eerste plaats: voetjes op de grond. Zowel bij de politiek als de administratie maar ook bij de bevolking is er een cultuuromslag nodig. Niet alles kan gratis zijn. Niet elk probleem kan of moet door de overheid aangepakt worden. Niet elk leuk idee verdient automatisch subsidies. We zullen moeten kiezen.
Gezonde begroting
4
Stad op mensenmaat
Aalst is op korte tijd sterk veranderd. Er zijn tal van nieuwe bouwprojecten en er komen tal van nieuwe inwoners, soms uit verre streken. Als lokaal bestuur beschikken we over weinig instrumenten om deze evolutie te sturen. Toch doen we ons uiterste best om ervoor te zorgen dat Aalst een stad op mensenmaat blijft. In de deelgemeenten willen we het landelijk karakter en de lokale identiteit behouden en versterken. Met een Beleidsplan Ruimte Aalst kiezen we voor een beheersbare groei met de focus op inbreiding en stadsvernieuwing, liever dan steeds meer open ruimte aan te snijden. Bij nieuwe bouwprojecten leggen we de nadruk op kwaliteit. Ontwikkelaars moeten bijdragen aan de gemeenschapsvoorzieningen die door hun projecten nodig worden, zoals bijkomende kinderopvang, nieuwe scholen en wegen. Voortbouwend op ons Beeldkwaliteitsplan trachten we waardevolle gebouwen en gevels te behouden.
5
Ondernemen wordt aangemoedigd
We willen mee zorgen voor een ondernemingsvriendelijk klimaat in onze stad. Ondernemers zorgen immers voor een bloeiende lokale economie en voor tewerkstelling. We blijven dan graag met de Aalsterse ondernemers in dialoog over ons beleid
7
Begin volgend jaar starten de restauratiewerken aan ons belfort. We grijpen deze kans om dit unieke gebouw veel meer open te stellen voor Aalstenaars, toeristen en scholen.
In 2027 komt er een einde aan de restauratie van de Sint-Martinuskerk. Het resultaat is nu al ronduit schitterend. Dit wordt beslist één van onze toeristische troeven. Ook de Sint-Jozefkerk wordt verder gerestaureerd. Met een nieuw dak zorgen we er voor dat de omgeving van de kerk eindelijk weer veilig is.
Op de site Stadhuis-Landhuis-Pupillen gaan we verder op de ingeslagen weg: samen met een privé-partner kiezen we voor kwaliteit en een goede mix van functies. We komen tot een overeenkomst en bewaken daarna de correcte uitvoering binnen de gestelde termijnen. De herontwikkeling van de site is uiterst belangrijk voor ons stadshart en een positief imago voor onze stad.
Zorg dragen voor ons erfgoed
6
Met onze schoolmobiliteitsplannen laten we de stad, de school en de ouders samenwerken. Een veilige verkeerssituatie is niet mogelijk wanneer alle ouders op hetzelfde ogenblik hun kinderen met de auto aan de schoolpoort willen afzetten.
Veilig naar school
8
Levendige stad
Lokale handelaars en horeca worden ten volle ondersteund en gepromoot. Onderlinge samenwerking wordt aangemoedigd. Samen werken we aan een aantrekkelijke winkel- en horecastad die ook toeristische aantrekking heeft. We promoten Aalst als een stad waar veel te beleven valt met de drie C’s (Carnaval, Criterium en Cirk!) maar ook met een mooie 11-juli-viering, de aankomst van Sint-Maarten, enz…
9
Steun aan het verenigingsleven
We vinden onze verenigingen bijzonder belangrijk en ondersteunen hen dan ook graag. Dat gebeurt via onze subsidiereglementen en door infrastructuur te verhuren aan transparante tarieven, waarbij de stad maar een deel van de werkelijke kostprijs aanrekent. Alle verenigingen zijn voor ons evenwaardig en verenigingen in dezelfde situatie worden dan ook op dezelfde manier behandeld. Door de hervorming van de investeringssubsidies en het waarborgstellingsreglement werden grotere investeringen mogelijk gemaakt. Dat beleid zetten we verder.
11
Het blijft moeilijk om het tekort aan kinderopvang weg te werken. We vernieuwen Oogappel, Duimelot en Molenwiekje en denken verder vooral aan een sterkere ondersteuning van private initiatieven. Werkende ouders krijgen voorrang.
Meer kinderopvang
10
We zijn solidair en ondersteunen met het OCMW Aalstenaars die het meest behoeftig zijn. Iedereen heeft recht op een menswaardig bestaan. We begeleiden leefloners zoveel als mogelijk naar de zelfredzaamheid. Activering van wie kan werken, blijft prioritair. Steungerechtigden die studeren of werk zoeken, stimuleren we om dat bij voorkeur in Aalst of toch in Vlaanderen te doen. Zo wordt de integratie bevorderd en gaan we verbrusseling tegen. We voeren gerichte controles uit naar mogelijk misbruik, zoals zwartwerk of domiciliefraude.
