Eendracht Aalst Historiek

Eendracht Aalst Lede - Historiek

Op de gemeenteraad van 17 september werd bevestigd dat vzw SC Eendracht Aalst Jeugd een juridische procedure (in kortgeding) had aangespannen tegen de stad Aalst. Op 30 augustus 2024 verklaarde de rechter de eis van de club ongegrond. De rechter gaf wel ten gronde haar oordeel mee en stelde de stad ook daar in het gelijk.

Dit is een belangrijke stap vooruit na maanden van onzekerheid. Nu kan er met volle focus verder gewerkt worden aan de uitbouw van de jeugdwerking en het sportieve succes van de club. Dit biedt rust en duidelijkheid voor iedereen die bij dit project betrokken is.

Maar hoe is het eigenlijk zo ver kunnen komen? En nog belangrijker: hoe hebben we een passende oplossing gevonden? Dat lees je hier.

Probleemschets

Het bestuur van Eendracht Aalst heeft in de zomervakantie een procedure aangespannen tegen de stad Aalst omdat de stad de club uit de Zandberg (en het Pierre Cornelisstadion) had gezet. De rechtbank heeft de stad echter over de volledige lijn duidelijk in het gelijk gesteld. Zo komt er een definitief einde aan een lang, triest verhaal, met het afgelopen seizoen als absoluut dieptepunt.

Het laatste hoogtepunt in de clubgeschiedenis dateert inmiddels al van 2011, toen de club promoveerde naar 2de Klasse. Toen er in 2015 echter geen licentie werd verkregen om financiële redenen, moest Eendracht degraderen naar 3de Klasse.

Er zijn sindsdien diverse seizoenen geweest waarbij de promotie net niet werd afgedwongen, maar nog belangrijker: er was slechts 1 grote geldschieter voor de club. Een club die jaar na jaar de schulden verder zag oplopen en in de zomer van 2023 werd overgelaten aan nieuwe eigenaars.

Er ging toen een zucht van opluchting door alles en iedereen die de club van nabij volgde. Het was tijd voor een nieuw verhaal en het nieuwe bestuur kreeg het voordeel van de twijfel. En het moet gezegd: sportief voor de 1ste ploeg heeft het bestuur woord gehouden. De promotie naar 1ste Nationale Amateur werd bekomen eind april.

Een club is echter meer dan sportief succes van de 1ste ploeg alleen. De stad heeft altijd aangegeven dat de jeugd de prioriteit behoort te zijn. Daarnaast zijn er ook de EA Ladies, die sportief een prachtig seizoen hebben gedraaid, met een mooie 2de plaats als resultaat.

Voor alle zaken naast het veld heeft het bestuur simpelweg gefaald. Een korte bloemlezing:

In september was er een spelersstaking omwille van achterstallige betalingen.
In november werd de gastoevoer op jeugdcomplex Zandberg afgesloten door Fluvius o.w.v. wanbetaling. Geen verwarming of warm water met de winter voor de deur, bovenop maandenlange betalingsachterstand, leidde tot het staken van activiteiten op Zandberg. De betrokkenen werden door het bestuur beschuldigd en ontslagen.
Kort nadien kwam er ook de ontbinding van de ouderraad op Zandberg zonder enige uitleg;
Inval van de Sociale Inspectie in januari;
Eind januari ontstaat er een vechtpartij in de kantine van de Zandberg, in het bijzijn van jeugdspelers. Kinderen van ouders die zich kritisch in de pers uitlaten, worden uit de jeugdwerking gezet.
In februari beslist de Ondernemingsrechtbank van Gent ambtshalve om 2 voorlopig bewindvoerders aan te stellen voor de vzw van de 1ste ploeg. De club kan op het einde van hun opdracht echter gewoon verder.
In april spreekt de licentiecommissie van de KBVB zich uit over de aanvraag van Eendracht Aalst om te mogen spelen in 1ste Nationale Amateur. De licentiecommissie heeft in eerste én in tweede aanleg helaas beslist om geen licentie toe te kennen aan de club.
Meteen na de promotie raakt bekend dat vele spelers de club zullen verlaten. Sommigen met een lange staat van dienst, zoals Man van het Seizoen en kapitein van de ploeg Falko Geenens.
Op 22/5 beslist het BAS om het beroep van Eendracht Aalst tegen de beslissing van de licentiecommissie van de KBVB als ontvankelijk doch ongegrond te verklaren.
Op 27/5 beslist Voetbal Vlaanderen in 1ste aanleg om de licentie-aanvraag voor 2de en 3de Amateur voor Eendracht Aalst te weigeren. De Controlecommissie bevestigt die beslissing in 2de aanleg op 7/6.
Het bestuur diende het rolrecht voor het beroep bij het BAS te betalen tegen vrijdag 21/6 om 23:59. Het bestuur heeft dat echter niet gedaan en heeft zich zo definitief neergelegd bij de degradatie naar 1ste Provinciale.

De schade van het voorbije seizoen is dan ook enorm:

De 1ste ploeg degradeert van 2de Nationale Amateur naar 1ste Provinciale. Veel spelers zijn vertrokken;
De degradatie van de 1ste ploeg heeft ook een belangrijke impact op de jeugd. De uitstraling van de 1ste ploeg heeft namelijk een impact op de jeugd. De degradatie is dan ook een klap voor de fiere jeugdwerking die Eendracht Aalst altijd heeft gehad. Meer dan de helft van de jeugdspelers die het seizoen zijn gestart bij de club, hebben de club verlaten.
De Dameswerking is stopgezet. De speelsters zijn voor het hele seizoen niet betaald geweest.
De schulden van de club zijn nog verder opgelopen. Naar schatting situeren die zich ergens tussen de €6 à €7 miljoen.
Met alle vaststellingen die tijdens de licentieprocedure aan het licht zijn gekomen, hangt de club mogelijk nog andere procedures bij de fiscus boven het hoofd. De vraag is ook waar de inval van de Sociale Inspectie nog toe zal leiden.

De degradatie naar 1ste Provinciale is pijnlijk, maar meteen ook cruciaal: de degradatie uit de Nationale reeksen was voor de stad eindelijk een mogelijkheid om juridisch in te grijpen. De stad talmde niet en bracht de beëindiging van de beheersovereenkomsten voor zowel Pierre Cornelisstadion als Zandberg bij hoogdringendheid naar de gemeenteraad, die daar unaniem mee instemde.

Mogelijke toekomstpistes

De degradatie van een traditieclub als Eendracht Aalst naar 1ste Provinciale was een mokerslag. Naar volgend seizoen toe waren er diverse toekomstscenario’s mogelijk. Het ene scenario was al wenselijker dan het andere.

Starten in 1ste Provinciale met puntenaftrek onder het huidig stamnummer 90

De eerste optie is de makkelijkste optie. Deze optie is emotioneel ook de veiligste optie, omdat we vasthouden aan het stamnummer 90 van Eendracht Aalst.

In dit scenario zou de club aantreden in 1ste Provinciale en starten met -3 punten. Dat zou dan zijn met het huidige bestuur en met de huidige schuldpositie en eventuele andere dreigingen die de vzw boven het hoofd hingen. Ongetwijfeld zou dat ook betekend hebben dat een dameswerking onmogelijk is. De jeugdwerking zou verdere schade oplopen, voor zover nog mogelijk.

Gelet op de ervaringen van het afgelopen seizoen, waaronder ook de voorlopig bewindvoering, gelet op de vaststellingen van de KBVB, Voetbal Vlaanderen en het BAS, maar vooral gelet op de gigantische financiële molensteen rond de nek – een schuld van €6 à €7 miljoen – leek dit scenario louter uitstel van executie. Vermoedelijk zou de club failliet gaan gedurende de loop van het nieuwe seizoen.

Om bovenstaande redenen was dit scenario simpelweg geen optie. Het stamnummer 90 is dermate bezwaard met schulden en andere risico’s, dat het helaas geen toekomst meer heeft.

2. Faillissement: starten van 0 in 4de Provinciale

Een tweede optie is een faillissement van de club. Het biedt de club de kans om schoon schip te maken, zowel op het vlak van samenstelling van het bestuur als financieel.

Bij een faillissement zal de rechtbank een curator aanduiden voor de afhandeling van het faillissement en om te bekijken wat er met het stamnummer dient te gebeuren.

Hoewel dit scenario voordelen heeft op het vlak van financiële gezondheid en samenstelling van bestuur, zijn hier ook aanzienlijke nadelen. Ten eerste is hier het grote nadeel dat de jeugdwerking haar recht verliest om op interprovinciaal niveau te kunnen spelen, zoals altijd het geval is geweest. De jeugd zou enkel nog op lager regionaal niveau kunnen aantreden, wat de kwaliteit en reputatie van de werking volledig zou beschadigen.

Ten tweede is 4de Provinciale qua niveau weinig aantrekkelijk voor sponsors. In het beste geval zou de club al minstens 4 jaar nodig hebben om opnieuw te kunnen aantreden in de laagste Nationale afdeling. Het uitbouwen van een ploeg zou van 0 moeten beginnen. De vraag stelt zich ook in welke mate supporters geïnteresseerd zijn in voetbalaffiches in de laagste Provinciale reeks (bv. de B-ploegen van Voorde-Appelterre, Herzele-Ressegem of Geraardsbergen).

Dit scenario dreigde op die manier een moeras te worden waar een traditieclub als Eendracht Aalst zeer moeilijk zou uit ontsnappen.

3. Stopzetting

Van de hele historiek van de club sinds 2015 en vooral de situatie waarin de club zich op het einde van het afgelopen seizoen bevond, zou je bijna moedeloos worden. Een derde mogelijk scenario was dan ook simpelweg om de handdoek in de ring te gooien.

Wat mij betreft, was dit echter geen optie. Nee, er zijn geen plannen om Zandberg of Pierre Cornelisstadion te verkavelen voor het bouwen van sociale woningen. De beide gronden zijn en zullen altijd bestemd zijn voor Eendracht Aalst.

De club is maatschappelijk te belangrijk als sportieve ambassadeur voor een van de grotere centrumsteden in Vlaanderen. De jeugdwerking heeft altijd een uitstraling gehad om de betere jonge voetballertjes in de ruimere regio aan te trekken. De Kamillekes hebben een geschiedenis om trots op te zijn en presteerden tot dit seizoen op een hoog niveau. Er is een werking voor G-sporters actief op Zandberg.

Dit scenario was het minst wenselijk van allemaal.

4. Overname / verhuis

Dit brengt ons bij het laatste scenario, en gelet op de bedenkingen bij de voorgaande scenario’s, ook het enige realistische scenario. Voorbeelden van dit scenario zijn o.a. Beerschot-Wilrijk (net gepromoveerd naar 1A), Lokeren-Temse (net gepromoveerd naar 1B) en KV Diksmuide Oostende (die in dezelfde reeks uitkomen dit jaar en waar de supporters zich volledig achter het project hebben gezet, mede dankzij Karl Vannieuwkerke).

Een verhuis van een club in een Nationale afdeling heeft meteen een aantal voordelen. Het belangrijkste argument zit hem bij de jeugd. Door een stamnummer te hebben dat in een Nationale reeks actief is, blijft er een zekere uitstraling van de 1ste ploeg uitgaan die de jeugd ondersteunt en kan de jeugd actief blijven op interprovinciaal niveau. Op die manier kan de jeugdwerking van de club het niveau en de rol behouden die het altijd heeft gehad.

Ten tweede kan de club actief blijven met de 1ste ploeg in een afdeling met een zekere commerciële waarde. Dat is interessant om betere spelers en sponsors aan te trekken om de club zo naar een hoger niveau te kunnen tillen. Er is dan meteen een kern van spelers beschikbaar om van te vertrekken bij de bestaande club.

Tot slot verdwijnt het huidige bestuur uit beeld en kan de nieuwe entiteit vertrekken van de financiële toestand van de andere club. De financiële molensteen van Eendracht Aalst verdwijnt zo naar de toekomst toe.

Het nadeel van dit scenario ligt hem vooral in het emotionele en symbolische. Het verlies van het stamnummer 90 en discussies over clubkleuren en clubnaam zijn zeer gevoelig, voor beide entiteiten overigens. We beseffen dat maar al te goed. Maar zoals eerder al duidelijk werd: het stamnummer is hopeloos verloren.

In een eerste seizoen zal dit extra gevoelig liggen. Gezien het huidig bestuur dermate lang procedures heeft uitgeput zijn inmiddels ook een aantal belangrijke deadlines voor volgend seizoen verstreken of zeer dringend.

De naam van een club kon slechts gewijzigd worden tot 1 juni. Een nieuw verhaal leidt dus onvermijdelijk tot een seizoen met een ploeg die formeel een naam zal kennen zonder Eendracht Aalst in. Voor een volgend seizoen kan die naamswijziging wel.

Het doet meteen de vraag rijzen: wie of wat is Eendracht Aalst? Stel jezelf eens die vraag. Is dat de rijke geschiedenis die we met z’n allen kennen en delen, of is dat een nummer dat louter administratief verbonden is aan de club? Zijn dat de normen en waarden die je uitdraagt met de jeugdwerking, of is het vooral een club die geïnteresseerd is in winst voor het bestuur? Gaat het om een ploeg in Aalst, of een ploeg (ver) daarbuiten?

Wat is Eendracht Aalst?

Met alle incidenten van het afgelopen seizoen en de verdeeldheid die het bij momenten heeft teweeggebracht, was Eendracht Aalst helaas in zwaar weer beland. Van de eerste ploeg restten er amper nog spelers, de Dameswerking was stopgezet en het avontuur met een buitenlandse investeerder is faliekant afgelopen. De jeugdwerking was zodanig verwaarloosd dat vele spelertjes en trainers er niet meer actief zijn.

Maar wat is Eendracht Aalst dan wél?

Het Clublied: Wie in Aalst kent er niet de hele tekst van het clublied Iendracht Veroit? Het verenigt ons allen en laat de clubgeest herleven.
Iconische Locaties: De Zandberg en het Pierre Cornelisstadion zijn onmiskenbare symbolen van onze geschiedenis en traditie. Zoals het clublied het stelt: Oont Hoileg Hert speltj wit en zwert!
Kwalitatieve Jeugdwerking: De gloriedagen met Jan Ceulemans als trainer, met Gilles De Bilde die de Gouden Schoen won en Godwin Okpara de Ebbenhouten Schoen en met een Europese campagne liggen inmiddels al even achter ons. Er is doorheen alle jaren 1 sterke constante geweest: de jeugdwerking van Eendracht Aalst is van uitzonderlijk kwalitatief niveau. Ondanks het feit dat Eendracht Aalst al lang niet meer in 1ste klasse verschijnt, kennen de grote ploegen van ons land de jeugdwerking van Aalst. Het is het kloppende hart van de club.
Rijke Historie van de Dames: Onze Kamillekes, dankzij stichter Kamiel Sergant, hebben een indrukwekkende geschiedenis met vijf landstitels, twee Bekers van België en als eerste Belgische deelnemer aan de UEFA Women’s Cup.
Trouw van Lokale Sponsors: Eendracht Aalst is ook steeds gekenmerkt geweest door trouwe lokale sponsors. Kan iemand zich een periode herinneren zonder sponsoring van Plastiek Hofstade? Het afgelopen seizoen zijn alle trouwe sponsors één voor één afgehaakt, maar het mag duidelijk wezen: het lokale ondernemersklimaat heeft een hart voor Eendracht Aalst en is noodzakelijk voor een levensvatbaar verhaal op de langere termijn. Een verhaal zal duurzamer zijn vanuit lokale binding en sociaal engagement.
Toegewijde Supporters: Onze supporters, die de club door dik en dun steunen, vormen de 12de man. Ze hebben een hart voor de jeugdwerking en maken elke match opnieuw het verschil. Elke tegenstander in de reeks van Eendracht Aalst mag dat elk seizoen opnieuw ondervinden.

Onze jeugd en dames, onze lokale ondernemers en onze supporters: zij maken Eendracht Aalst tot wat het is. De club is een slapende reus, maar door de handen op een doordachte manier in elkaar te slaan, kan die reus opnieuw opstaan.

Samen kunnen we bouwen aan een nieuwe toekomst voor Eendracht Aalst!

Oplossing

De problemen die we eerder schetsten, met name in het afgelopen seizoen, gaven aan de stad een signaal dat het licentiedossier, een zware administratieve procedure met een bestuur dat telkens op administratief vlak faalde, wel eens de doodsteek van de club zou kunnen worden.

Na de uitspraak van de KBVB omtrent de licentie-aanvraag voor 1ste Amateur, en met name alle vaststellingen die geleid hebben tot het niet toekennen van een licentie, was het snel duidelijk dat het niet meer goed zou komen voor volgend seizoen.

We hebben het geluk dat een nabije club, KVC Jong Lede, mensen in haar rangen heeft met een geschiedenis bij Eendracht Aalst. En eens bij Eendracht Aalst, vergaat die clubliefde nooit. We werden door hen gecontacteerd om eens te praten.

We hoeven daar niet flauw over te doen: de huidige crisis van Eendracht Aalst is een opportuniteit voor Jong Lede om de eigen ambities, die momenteel beknot worden door hun huidige infrastructuur, te realiseren. Maar even goed was ook bij hen het gevoel: er moet iets gebeuren voor de jeugd en voor Eendracht Aalst als geheel. Dit verhaal mag niet stoppen na 105 jaar.

Anderzijds is de stad op zoek gegaan naar lokale, Aalsterse ondernemers met een hart voor de club. De club heeft duidelijk nood aan lokale binding. We hebben nood aan ondernemers, die vanuit een sociale overtuiging en vanuit een clubliefde hun schouders onder een nieuw verhaal willen zetten. Mensen die een expertise kunnen inbrengen voor een betere bedrijfsvoering en die de jeugd op de eerste plaats willen stellen. Mensen met een duidelijke visie op hoe het verder moet met Eendracht Aalst: mét ambitie, maar op een realistische wijze. Daarvoor is éérst een goede structuur nodig vooraleer verder te dromen. En de jeugd is de basis van de 1ste ploeg.

De stad heeft daarom een overleg georganiseerd met enerzijds Aalsterse ondernemers, en anderzijds vertegenwoordigers van Jong Lede. Ondanks alle gevoeligheden die bij zo’n gesprek spelen, was dat gesprek verrassend constructief. Er werden afspraken gemaakt voor verder overleg. Er zou informatie worden uitgewisseld. Er zou in overleg getreden worden met Voetbal Vlaanderen om te zien wat kan en welke deadlines er spelen.

Helaas was een 1ste deadline, het doorgeven van de naam van de club voor een volgend seizoen tegen 1 juni, reeds gepasseerd. Een doorstart met Jong Lede zou een eerste seizoen dus onder de naam van Jong Lede moeten gebeuren voor alle entiteiten van de club. Een tweede deadline was 1 juli, met name de locatie van de thuismatchen van de 1ste ploeg. Dat zorgde voor een hoge druk op de gesprekken, zeker ook doordat het huidige bestuur van Eendracht Aalst de handdoek maar niet in de ring gooide.

Ondanks het gebrek aan formele engagementen, hebben de mensen van Jong Lede een blijk van vertrouwen gegeven en hun locatie voor thuismatchen gewijzigd naar het Pierre Cornelisstadion. Vervolgens hebben de 3 partijen samen een intentieverklaring goedgekeurd. De samenwerking dient alle partijen ten goede te komen. Er is geen vijandige overname, maar wederzijds respect. Daarbij worden eerste afspraken gemaakt over de naam, de kleuren en de werking van de club. Ook het engagement van de ondernemers krijgt voor het eerst vorm.

Alle partijen zijn tevreden over het constructieve overleg: een nieuw hoofdstuk voor een nieuwe club is in de maak.

Het project: Eendracht Aalst Lede

De oplossing die uit de bus is gekomen is een win-win verhaal. De visie van de partijen voor het nieuwe verhaal is ook duidelijk doorgesproken en neergeschreven als volgt:

Eendracht Aalst dient te breken met het verleden. Elke band met vorige besturen dient verbroken te worden;
Op vlak van financiële gezondheid dient vertrokken te worden van een wit blad. Een nieuw verhaal kan niet levensvatbaar zijn als dat moet aanvangen met de schulden uit het verleden;
Om de financiële gezondheid van de club te waarborgen, zal er een diverse geldelijke inbreng in de club zijn ter versterking van de toekomstige mogelijkheden en om de afhankelijkheid van één geldschieter te voorkomen;
Elk van de ondergetekenden heeft een bepaalde expertise die zal helpen om de bedrijfsvoering van de club naar de toekomst toe op een professionele en doortastende manier aan te pakken;
De betrokkenheid komt in de eerste plaats voort uit een sociaal engagement om de nieuwe voetbalclub opnieuw een ambassadeur te laten zijn voor Aalst en de regio en voornamelijk voor jonge voetbalspelers uit Aalst en de regio;
We streven ernaar om de nieuwe club zijn potentieel te laten verwezenlijken, maar op een doordachte, realistische manier. Er is tijd nodig om een goede structuur uit te bouwen als basis voor een professionele werking naar de toekomst toe;
De jeugdwerkingen van de nieuwe club zullen speciale aandacht krijgen om een kwalitatieve jeugdwerking te behouden die een aantrekkingskracht heeft voor Aalst en de omliggende gemeenten. De visiecel van de jeugdwerking die onder het vorige bestuur werd ontslagen, zal in de mate van het mogelijke maximaal terug gerecupereerd worden;
De samenwerking met het stadsbestuur is in deze cruciaal. De nieuwe club engageert zich optimaal om de goede jeugdwerkingen te bewaren en zal in nauw overleg gaan met de stad om tot een goed overleg en open, transparante communicatie te komen, met dien verstande dat de stad geen sportieve inspraak wenst of zal hebben.

De stad verkrijgt een aantal zekerheden:

De jeugdwerking in Aalst kan met zekerheid doorgaan. In een eerste seizoen is dat nog op provinciaal niveau, maar naar het seizoen nadien wordt de werking in zijn geheel herbekeken. De trainingen zijn op Zandberg begin augustus opnieuw van start gegaan met 170 jeugdspelers. Ook het lidgeld – dat op voorstel van het vorige bestuur fel zou stijgen – ligt op hetzelfde niveau als het lidgeld van de jeugdwerking in Lede, incl. kledijpakket, om de betaalbaarheid van het jeugdvoetbal in Aalst te faciliteren.
Er wordt dit seizoen ook gevoetbald op het Pierre Cornelisstadion op niveau van een Nationale Amateurafdeling. Starten van 0 in 4de Provinciale is teveel gevraagd voor lokale ondernemers. Met dit verhaal kunnen we meerdere partijen overtuigen om in te stappen in een nieuw verhaal voor de club.
Gezien er bijzonder weinig tijd was om zaken goed door te spreken en gelet op de nakende verkiezingen, is er tussen partijen een overeenkomst voor 1 jaar gesloten. Dit moet partijen toestaan om elkaar nog beter te leren kennen, voldoende tijd te nemen om alles goed door te spreken en een langdurige overeenkomst te kunnen afsluiten voor de start van het seizoen 2025-2026. Daarbij zou Eendracht Aalst dan opnieuw formeel in de naam van de club – Eendracht Aalst Lede – verschijnen en speelt de club opnieuw in wit en zwart voor de thuismatchen.
Die tijd moet ons ook toestaan om lokale ondernemers met een goed gevoel in het nieuwe verhaal te laten stappen. Alle partijen hebben eenzelfde visie en dat is geruststellend voor de toekomst. We willen onze lokale ondernemers echter de tijd geven om in het verhaal te stappen wanneer ze zich daar goed bij voelen. Het engagement is er nu reeds van een aantal om steun te verlenen bij de start van het nieuwe seizoen. Gezien het voor de stad echter van belang is dat het nieuwe verhaal niet afhankelijk is van 1 grote geldschieter, willen we anderen ook de tijd geven om tegen volgend seizoen de sprong te wagen. Voor een betere toekomst van Eendracht Aalst Lede.
Tot slot is er ook het voornemen om de Dameswerking, onze Kamillekes, nieuw leven in te blazen. De G-sportwerking van de Caspers is alvast ook opnieuw opgestart op Zandberg.

Ook voor KVC Jonge Lede is dit nieuwe verhaal positief:

De jeugdwerking van Lede blijft waar ze is. Voor de jeugdwerking van Lede verandert er weinig tot niets. De jeugdploegen, trainers en locatie blijven dezelfde, evenals het lidgeld. Dit is positief voor alle jeugdspelers die er momenteel actief zijn, alsook voor de gemeente Lede. We wensen dit verhaal graag positief te starten met álle partners.
De infrastructuur in Aalst, en dan met name het Pierre Cornelisstadion als nieuwe uitvalsbasis voor de 1ste ploeg, moet de club toelaten om de ambities die ze zelf reeds hadden waar te gaan maken. Eendracht Aalst Lede ambieert meer dan 3de Nationale Amateur. Met betere infrastructuur, met een grotere achterban, met meer opties voor sponsors en met de lokale ondernemers, moet het verhaal op termijn kunnen groeien.

Tot slot is er nog de rol van de lokale ondernemers:

Zij willen niet langer lijdzaam toekijken hoe Eendracht steeds verder afglijdt. Het moment is gekomen om in de bres te springen. De eerste bezorgdheid is het uitbouwen van een goede structuur en professionele werking. Deze zal als basis gelden voor de verdere sportieve ambities, die hoger reiken dan 3de Nationale.
Er wordt tijd geboden om op een doordachte en comfortabele manier in dit nieuwe verhaal in te stappen;
Er is een diversiteit van meerdere ondernemers die elk een financiële inbreng zullen doen om de club te versterken. De diversiteit garandeert ook een diverse inbreng aan expertise die relevant is voor de toekomst van de club.

Kortom: we zijn vertrokken voor een nieuw verhaal "Eendracht Aalst Lede". We hopen dat deze start het zaadje kan zijn voor een succesvolle samenwerking. We zijn opgelucht dat de jeugdwerking op Zandberg geen dag training heeft gemist.

We zijn er ons echter van bewust dat het komende seizoen een overgangsseizoen zal worden. De nieuwe club zal pas écht van de grond kunnen komen vanaf het seizoen 2025-2026 met een nieuwe naam, met de juiste kleuren, een nieuw logo, een nieuwe structuur, een uitgebouwde jeugdwerking etc.

Laat ons dit verhaal nu de kans geven om zich te bewijzen, ondanks de moeilijkheden die bij zo’n start ongetwijfeld zullen gepaard gaan: emotioneel, organisationeel en op andere vlakken. Met tijd, wederzijds begrip en inspanningen uit diverse hoeken, hebben we vertrouwen in deze nieuwe start. En hopelijk u ook.